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人勤春來早，奮楫正當時。2月6日上午，浙建集團召開黨委會（擴大）會議，傳達學(xué)習(xí)貫徹全省新春第一會精神。浙建集團黨委書記、董事長陶關(guān)鋒在會上強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記考察浙江重要講話精神，全面貫徹落實全省新春第一會精神，對標對表省委“一個首要任務(wù)、三個主攻方向、兩個根本”工作部署，加壓奮進，大抓落實，實干爭先，拼出加速度、干出貢獻度，以“開門紅”的實績實效展現(xiàn)浙建集團的作風(fēng)擔當。浙建集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，浙建集團總部部門和二級單位主要負責人參加會議。

陶關(guān)鋒指出，王浩書記在全省新春第一會上的講話，通篇貫徹了習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，體現(xiàn)了浙江先行示范的深遠考量、勇挑大梁的責任擔當，為全省做好2025年的各項工作指明了方向。浙建集團上下要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面貫徹落實，切實強化“爭當國企高質(zhì)量發(fā)展排頭兵”的使命意識、責任意識。

陶關(guān)鋒對浙建集團歲末年初取得的工作成效表示肯定。他指出，浙建集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部對浙建集團發(fā)展既有“時時放心不下”的責任感，又有“事事放心不下”的行動力，堅持以上率下開展大走訪大對接，走訪對接324個黨政機關(guān)、央國企、民企，重點經(jīng)營跟蹤項目340個，經(jīng)營拓市取得較好成效；“兩重不停”項目建設(shè)保障有力，浙建集團境內(nèi)19個項目不停工，5000余名一線管理人員和工人堅守崗位，春節(jié)期間完成產(chǎn)值2億多元；主要經(jīng)濟指標穩(wěn)中有進，為節(jié)后浙建集團各項工作開好局、起好步打下了堅實的基礎(chǔ)。

陶關(guān)鋒強調(diào)，浙建集團要全面貫徹落實全省新春第一會精神，主要做好三個方面工作。一要全力拼項目，跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度。堅持“以項目看發(fā)展論英雄”，圍繞重點抓好指標攻堅，完善指標月度通報晾曬機制，動態(tài)管理、爭先進位，以“開門紅”引領(lǐng)“全年勝”；迅速行動抓好項目經(jīng)營，建立二級單位主要負責人工作例會機制，推動二級單位主要負責人統(tǒng)籌抓好項目經(jīng)營、項目承接、項目管理，營造比學(xué)趕超氛圍；有力有序抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，做好各項準備工作，確保所有續(xù)建項目元宵節(jié)前100%復(fù)工。二要堅定抓創(chuàng)新，激發(fā)轉(zhuǎn)型升級新動能。緊盯重點項目抓創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型，落實落細《加快創(chuàng)新浙建建設(shè) 因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力》工作方案和具體行動計劃；完善工作載體抓創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型，加快分解年度重點工作任務(wù)，加快研究制定新一年的十大專項行動工作方案，指標化、項目化、清單化推進重點任務(wù)和專項行動。三要持續(xù)正作風(fēng)，擦亮浙建鐵軍金名片。弘揚“六干”精神抓落實，深刻對照王浩書記提出的“六干”要求，以等不住、拖不得的心態(tài)，對待每一項工作，確保都能在基層落地生根、開花結(jié)果；推進領(lǐng)導(dǎo)蹲點項目“三服務(wù)”，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭服務(wù)項目建設(shè)紓困解難，通過集中蹲點調(diào)研與常態(tài)化走訪聯(lián)系相結(jié)合、政策宣講解讀與常態(tài)化問需問計基層相結(jié)合、調(diào)研成果匯總與常態(tài)化交辦落實相結(jié)合，在服務(wù)項目建設(shè)、服務(wù)項目精治、服務(wù)項目員工“三服務(wù)”上做好示范引領(lǐng)。增強創(chuàng)優(yōu)爭先的自覺，要有爭先恐后、不甘人后的銳氣，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標，用實績說話、用數(shù)據(jù)比拼，勇爭第一、勇爭一流。持續(xù)營造清朗正氣之風(fēng)，持之以恒抓“勤廉并重”，堅持實績實干實踐用人導(dǎo)向，結(jié)合運用“精氣神體檢”結(jié)果，讓躺平式干部躺不住、混日子的沒市場，用好浙建集團“容錯免責”制度，為敢拼敢闖、擔當作為的干部撐腰鼓勁。